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Máster en Project Management (PMP)®

  • Modalidad:

    Online

  • Duración

    6 meses

  • Acceso a

    Bolsa de empleo

  • Bonificable

    FUNDAE

  • Domina en 6 meses las metodologías y técnicas innovadoras que están revolucionando la gestión de proyectos
  • Máster liderado por José Antonio Puentes, presidente fundador del capítulo español del PMI®
  • El 94% de nuestros alumnos mejora laboralmente

Integra la IA en la Dirección de Proyectos

¿Quieres liderar proyectos reales desde el primer día y potenciar tu carrera en una de las profesiones más demandas? Nuestro Máster en Project Management de KSchool , 100% online te prepara en solo 6 meses para dominar metodologías, técnicas y herramientas innovadoras, incluyendo la IA que está revolucionando el sector.

Aprenderás a planificar, ejecutar y controlar proyectos con éxito, gestionando equipos y recursos de manera eficiente.

Además, descubrirás cómo integrar la Inteligencia Artificial en cada etapa para automatizar procesos y maximizar tu productividad. Te enseñaremos a diseñar GPTs personalizados y a dominar herramientas como ChatGPT para optimizar tu día a día.

Este máster es una formación de alto nivel y está dirigido por el Dr. José Antonio Puentes, presidente fundador del capítulo español del PMI®, y desarrollado junto a Project Management Asesores, partner oficial de PMI®.

Además, te ofrece preparación voluntaria para el examen de certificación PMP® y te proporciona las bases para presentarte también a otras certificaciones profesionales , como IPMA y PM². Al finalizar, recibirás un doble certificado: académico por KSchool y profesional PMI® emitido por PMAsesores.

Al finalizar el máster, recibirás un doble certificado: académico por KSchool y otro certificado de horas formación/PDU´s por parte de PMAsesores como ATP 2760 DE PMI.

Por qué estudiar el Máster en Project Management

  1. Desarrollar competencias técnicas clave en todas las áreas de gestión de proyectos
  2. Aplicar metodologías ágiles y tradicionales (Scrum, Kanban, PMBOK®, Lean, PM²) en contextos reales.
  3. Preparar al alumno para certificaciones como PMP® o CAPM®, con simuladores y PDUs oficiales.
  4. Integrar la Inteligencia Artificial y la ingeniería de prompts para optimizar la gestión de proyectos.
  5. Fomentar el pensamiento crítico, la innovación y la toma de decisiones basadas en datos.
  6. Alinear los proyectos con estándares internacionales y objetivos estratégicos en entornos globales.
  • Inicio

    20 Noviembre

  • Duración

    6 meses

  • Horarios

    Jueves: 19 – 21h

Plan de Formación

  1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  2. Estructura de proyectos, programas y portafolios
  3. Tipos de Organizaciones y PMO 
  4. Selección de proyectos y acta de proyecto 
  5. Necesidad, requerimientos, requisitos y alcance 
  6. Gestión de Interesados  
  7. Gestión de los requerimientos y del alcance 
  8. Gestión del Tiempo 
  9. Gestión del Coste 
  10. Gestión del Riesgo 
  11. Gestión de la Calidad 
  12. Gestión de los Recursos (Humanos y Materiales) 
  13. Gestión de la comunicación 
  14. Gestión del aprovisionamiento
  15. Lean y Kanban 
  16. Agilidad  
  17.  SCRUM 
  18. Responsabilidad Profesional y Código Ético 
  19. La Inteligencia Artificial en proyectos
  20. Preparación para la Certificación PMP®  

Hasta el 31 de julio

40% de descuento

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    Acepto que el asesor también me contacte a través de
    Deseo recibir información, también por WhatsApp, de KSCHOOL y otras empresas educativas del Grupo Proeduca.

    Nuestros alumnos trabajan en:

    Profesores Máster Project Management

    • Jose Antonio Puentes Muñoz

      CEO de Project Management Asesores

    • Alberto de Alfonso Pailos

      Head of Assembly Bussines Unit

    • Ignacio García Alonso

      CEO – MANAGER

    Formas de pago y financiación

    • Pago único

      Descuento adicional

    • Hasta 18 cuotas

      Pago aplazado en cómodas cuotas

    • Financiación con Kschool

      Estudiamos tu caso para ofrecerte la mejor financiación

    Bonificable con fundae

    Ayudas y becas disponibles

    Este Máster SEO es bonificable a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE, antigua FUNDACIÓN TRIPARTITA). Si estás interesado coméntanoslo al hacer tu inscripción. Desde KSchool nos encargamos de la gestión.

    Preguntas frecuentes:

    • ¿El máster prepara la certificación en PMP®?

      El Máster en Project Management de KSCHOOL preparará a nivel de conocimientos, contextualización y dominio de materia, pero el alumno debe hacer test que le ayuden a prepararse para el examen, en cuanto a preguntas realizadas. En el máster tendrás dos lecciones relacionadas con la certificación PMP® para que puedas conocer los requisitos y los modelos de examen que se realizan. Tras el máster si quieres contarán con un curso de preparción tutorizado por parte de PMAsesores para la guía y entrenamiento y preparación a examen. – Autorizado por el PMI® – Intensivo y online. – Acceso a una BBDD con más de 3000 preguntas tipo. Además, el programa acreditar las 35h de formación que son necesarias para presentarte a la certificación y los PDUs necesarios, en caso de ya ser certificado y quieras justificar la actualización de tus conocimientos.
    • ¿El Máster en Project Management está enfocado a algún área o sector laboral?

      No, es un máster transversal donde se da formación para todos los sectores donde esté presente la gestión de proyectos. La estructura del conocimiento no se vincula a un área o sector específico, sino a la complejidad de un proyecto en sí. El objetivo del Máster es que cualquier alumno pudiese aplicar estos conocimientos a cualquier ámbito de aplicación, ya que se trabaja sobre el juicio crítico del alumno más que sobre sus conocimientos.
    • ¿Cuál es la diferencia entre Product Manager y Project Manager?

      Ambos roles desempeñan funciones complementarias en el contexto empresarial. Sin embargo, en empresas más pequeñas, es posible que un Product Manager abarque ambas funciones, lo cual no es aconsejable en grandes corporaciones. El Product Manager se enfoca en el ciclo de vida de un producto, desde la concepción hasta el lanzamiento y la evolución continua, y trabaja estrechamente con equipos de desarrollo, marketing y otros para asegurarse de que el producto cumpla con los requisitos del mercado y los clientes. El Project Manager se encarga de planificar, ejecutar y supervisar proyectos específicos, y su enfoque está en cumplir los objetivos del proyecto, como plazos, presupuesto y alcance.

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